Seguridad Patrimonial.

Mediante el establecimiento de una estructura de seguridad y la definición de las normativas de actividades, se busca el máximo rendimiento de los medios puestos a disposición por la organización.

Condiciones organizativas.

Las acciones de la organización de seguridad mas trascendentes y delicadas se desarrollan en espacios de tiempo cortos y prácticamente imposibles de predecir, ya que dependen del agente que los provoca. La labor que ocupa el mayor espacio de tiempo son tareas de carácter preventivo, rutinarias y poco estimulantes.

A las condiciones generales debe agregársele:

  • Número de instalaciones a proteger.
  • Dispersión geográfica de las mismas.
  • Disponibilidad de personal.
  • Actividad y funciones realizadas en las instalaciones (industria, comercio, distribución, etc.)
  • Medidas de protección.
  • Amenazas existentes.

Funciones, cometidos y tareas Dirección.

Para los mandos que tienen responsabilidad de seguridad sobre instalaciones o regiones, con objetivos a largo, mediano y corto plazo, de acuerdo con el nivel que les corresponda; para la función de seguridad más elevada, deberá ser única y abarcar toda la organización.

Deberá abarcar:

  • Centro de Control de accesos.
  • Vigilancia de instalaciones.
  • Identificación, corrección y aviso respecto a situaciones o conductas que pueden transformarse en riesgos.
  • Protección de bienes.
  • Transporte y custodia de fondos.
  • Protección y escolta de personas.
  • Control de tráfico y estacionamiento de vehículos.
  • Participación activa en situaciones de emergencia.

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Desarrollo Plan Anual.

Se deberá incluir dentro del Plan anual de formación corporativo de la empresa.
  • Objeto del curso.
  • Nombre del curso.
  • Fechas de programación.
  • Responsable de la organización.
  • Lugar de las clases.
  • Duración (horas).
  • Instructor.
  • Metodología.
  • Alumnos.
  • Materias seleccionadas.
  • Documentación a entregar.

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